近日，裕太微Technical Day系列活动——“AI全场景落地主题活动”首场顺利举行。本次活动汇集了内部技术骨干与外部行业专家，核心观点围绕AI在芯片研发、模拟设计、数字验证及职能运营中的具体落地实践展开。活动线下与线上直播同步进行，参与人数近300人，大家反响热烈，畅所欲言，共同呈现了一场思想与技术交融的盛宴。

内部员工演讲：从研发到职能，AI落地“由点到面”

【研发端】

裕太微CTO许勇兵在开场中指出，AI工具已渐渐成为芯片研发的“刚需”，但需采取“由点到面”的策略。他建议优先在代码审查、软件开发等高频场景试点，通过Skill和Hook机制规范AI输出，确保可控性与高质量。

软件部Mr.王分享了Claude Code的高级用法，包括利用Hooks解决不确定性问题、使用Git Worktree实现环境隔离并行开发，以及通过插件（如Superpowers）注入软件工程方法论，显著提升编码效率。

在标准解读与质量保障方面，软件部Ms.谢演示了基于RAG技术的知识库系统，可智能解析RFC等复杂行业文档，自动提取依赖关系并生成结构化需求，大幅减少人工遗漏。

软件部Mr.孙则聚焦AI Code Review，提出“静默→提示→融合”三步走策略，强调AI擅长过滤低级错误、统一规范，但业务逻辑与架构设计仍需人工把关。

数字设计与验证环节，数字开发二部Mr.King分享了大模型底层逻辑，探讨如何通过提供详细电路方案与约束，辅助生成高质量的RTL代码。

数字开发三部Mr.李从实战出发，分享了在AI指导下完成PCIe模块开发的踩坑经验，强调任务拆解与详细描述的重要性。

模拟设计自动化是本次活动的另一大亮点。中央工程部Mr.龚和Mr.黄介绍了Retool Bridge工具，其作为大模型与Virtuoso等EDA软件的桥梁，实现了原理图ERC检查、PCell自动生成及仿真自动化，将大量重复性手工操作交由机器完成。

软件部Mr.杨则围绕结构化绘图，推荐使用Mermaid、PlantUML等代码化工具，结合AI生成初稿、人工定稿的模式，让图表实现版本管理与可编辑性，为团队协作带来新思路。

【职能端】

职能端分享同样精彩：内审部Ms.蒋介绍职能部门如何利用AI Agent处理审计、合同及数据分析工作，推荐学习路径与私有化部署建议。

运营部Mr.张分享了利用桌面Agent平台进行Forecast对比分析、采购订单自动生成及晶圆入库清单整理的实践，目标是将其打造为能对接ERP系统的“数字员工”。

外部嘉宾分享：前沿视角，赋能企业AI落地

本次活动特别邀请两位外部重量级嘉宾，为全员带来行业前沿洞察。

中科麟芯&青雾科技CEO李磊解读了Agent = Model + Harness公式。他强调，企业落地AI需构建三大底座：模型底座、知识库底座与流程底座。他建议企业从单点场景突破，在验证价值后逐步走向协同，同时提醒在落地过程中务必重视数据安全与隐私保护，为与会者提供了清晰的商业化路径参考。

九霄智能CEO孙晓东分享了AI辅助数字验证的前沿案例。他提出，通过多语言参考模型的冗余对比，可有效降低AI幻觉对验证结果的影响；在仿真收敛阶段，将自动化Debug与形式验证相结合，能够大幅提升Bug定位效率与覆盖率收敛速度，为芯片验证团队带来了切实可行的提效方案。

活动还设置了充分的Q&A环节，现场讨论气氛热烈。与会员工围绕AI落地过程中的实际问题踊跃提问，演讲嘉宾则结合自身实践逐一解答，既有宏观策略层面的建议，也有具体工具选型和参数调优的“干货”，为AI应用在岗位中落地提供了明确的方向参考。

课题评选获奖名单

为激励全员积极拥抱AI、敢于创新，本次活动特别设立了颁奖环节，由与会员工共同票选最佳课题，决出在AI落地探索中表现突出的个人。获奖名单如下（部分获奖员工由同事代领奖项）：

金奖-最佳布道师（1名）：【软件部-Mr.王】

银奖（2名）-杰出影响力：【软件部-Ms.谢】、【运营部-Mr.张】

铜奖（3名）-优秀启明星：【中央工程部-Mr.龚/Mr.黄】、【软件部-Mr.杨】、【数字开发部-Mr.King】

恭喜以上同事！他们的实践案例充分证明了AI与专业能力结合所能释放的巨大潜能，也为全员树立了可学习、可复制的标杆。

活动最后，裕太微CEO史清在闭幕致辞中强调，AI浪潮不可逆转，每位员工都应主动从“马车夫”转型为“驾驶员”，积极借助AI工具提升个人与组织效能。AI并非替代人类，而是将机械性、重复性工作剥离，让团队聚焦高价值的决策与创新。未来，公司将持续通过激励机制推动AI场景的系统性落地，并鼓励全员大胆尝试、快速迭代，共同书写裕太微的AI新篇章。

首场活动虽已落幕，但探索不止。第二场“裕太微AI全场景落地主题活动”正在紧锣密鼓筹备中，敬请关注。